| |
要的资源和技术协助,以求实现。必要时要有备胎策略,以防不时之需。
作选择时的心态,会影响执行的坚毅度。因此,作选择时,除了上述基本要领之外,要特别注意:把重心放在追求积极的开拓性上,而非消极的防卫性上。选择在心态上若倾向于积极面,对于激发士气较为有利;倘若把心思放在防卫上,那么消极的念头,会削弱行动的活力,造成执行效果的低落。如果你常对自己说:
“我已决定这么做,我深信这是最好的选择,值得全力以赴。”
“这样的行动,必能达成预定目标,我能鼓励伙伴的热情,共同奋斗!”
“我相信这是一个聪明的选择。”
这些自我对话,有利于掌控计划,培养信心和气势,令你朝向目标做有效行动。反之,如果常对自己说:
“必须小心防范错误才行!”
“要避免意外因素的干扰。”
“我得有个万全的防弊措施。”
这些自我对话,往往造成消极的防卫和不安,它会增加你对选择的不信任程度,不利于计划目标的实现。
我必须澄清的是,并非不作防备,而是防备性的自我对话太多,会阻碍决定的推动,减低你接受挑战的坚毅性。《论语》所谓:“士不可不弘毅,任重而道远。”如果你能让自己有信心,鼓励自己的坚毅态度,无论作选择或执行决定,都会顺利有效。因此,要在作完选择之后,往好处想,让积极思想形成一股坚定的毅力,去仰望目标,去实现它。
选择是一连串的意识活动过程,它受潜意识的支配相当大。因此,要明白自己为什么要作这样的选择?它的动机如何?它合理吗?有益于自己的成长,符合个人和社会效能吗?人应该透过冷静的思考,去审视以下几个要点:
·一个好的选择,是在运用你或团体的长才及潜能。所以你要肯
|
| |